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區房管局強化內部管理建立效能建設長效機制
  • 發布時間:2019-08-19來源:區房管局閱讀次數:2638【打印本頁】關閉窗口
  一是強化制度執行,嚴格內部管理。在工作中嚴格執行區行政審批局和房管局的各項規章制度,切實落實AB崗制、首問責任制、限時辦結制等各項制度,從考勤制度、衛生管理、崗位管理、廉政建設、工作管理等各方面對工作人員進行約束和管理,從而達到制度管人,流程管事。 
  二是加強業務學習,提高職工素質。堅持每月抽時間組織股室全體工作人員學習習近平總書記系列講話,學習房地產業務知識,熟練業務技能,提高政治思想水平和業務水平,使職工能端正工作態度,深入掌握各項業務知識和技能,更好地為群眾服務。 
  三是明確職工分工,確保工作落實。 為更好地與不動產登記中心配合,提高工作效率,縮短辦證時限,重新擬定了工作人員的職能職責,將房屋交易管理各項工作落實到人,明確每一個工作人員的工作職責和工作要求,將工作人員業務的辦理情況和服務情況與獎懲掛鉤,極大地鼓舞了職工的工作積極性,加強了職工的工作責任心,確保各項工作順利開展。
 

 

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